ImplantaçÃo da gestão de riscos no setor público data: 19 e 20 de maio de 2016 realizaçÃO



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IMPLANTAÇÃO

DA GESTÃO DE RISCOS NO SETOR PÚBLICO

Data: 19 e 20 de maio de 2016

REALIZAÇÃO



  • OBJETIVO

  • :Capacitar os participantes a implantar a gestão de riscos em organizações públicas


















CONTEÚDO PROGRAMÁTICO




1.    Sistema Corporativo de Gestão de Risco

         Estruturação básica de um Enterprise Risk Management



2.    Integração GR x Planejamento Estratégico

         Análise SWOT e GR

         Utilização de Cenários

         Avaliação dos riscos embutidos nas estratégias propostas

         Desenvolver KRIs (Key Risks Indicators)

3.    Avaliação de riscos nas mudanças organizacionais

         Identificação, avaliação e elaboração de medidas mitigadoras

         Papel da equipe na gestão da mudança

4.    Implantação

         Fases da Implantação

         Definição de um modelo (COSO x ISO 31.000)

         Elaboração de um plano de implantação

         Plano de Capacitação

5.    Inclusão de rotinas de gestão de riscos nos processos organizacionais

         Processos organizacionais e Gestão de Riscos

         Papel de cada departamento

         Elaboração de Matrizes de Risco pelos departamentos



6.    Papel da Auditoria Interna na Gestão de Riscos

         Tipos de auxílio que a AI pode oferecer

         Papel da auditoria interna à luz das normas do IIA (Instituto dos Auditores Internos)

7.      Monitoramento da Maturidade da Organização em GR

         Modelo de avaliação TCU

         Gestão de Riscos na prestação de contas


DOCENTES SUGERIDOS

ÉDISON FRANKLIN ALMEIDA


Édison Franklin Almeida

Administrador, pós-graduado em Avaliação de Políticas Públicas e em Gestão Estratégica do Conhecimento.

Experiência de 23 anos em auditoria e gestão no setor público federal, sendo 21 deles no Tribunal de Contas da União-TCU, onde ocupa o cargo de Auditor Federal de Controle Externo e exerce função de Secretário de Controle Externo da Defesa Nacional e da Segurança Pública.
No TCU atuou como Auditor, Diretor, Gerente de Projeto, Assessor de Ministro e Secretário-Geral Adjunto de Controle Externo.
A experiência inclui a realização de auditorias, supervisão de equipes de fiscalização, planejamento e gestão de atividades de controle externo de órgãos civis e militares dos três poderes da União, além d e participação no Comitê de Gestão Estratégica e Governança do TCU.
Representante do TCU no Subcomitê de Normas de Auditoria Interna da Intosai.
Experiência de ensino em Organização e Métodos, Controle Externo e Auditoria, Governança Pública e Gestão de Riscos. Instrutor do Instituto Serzedello Corrêa-TCU

CARLOS ALBERTO SAMPAIO DE FREITAS


FORMAÇÃO ACADÊMICA



Mestre em Administração – Universidade de Brasília,

Especialização em Avaliação de Políticas Públicas – Universidade Federal do Rio de Janeiro, 1998

Especialização em Estudos de Política e Estratégia – Universidade de Brasília, 1998

Executive Development Program in Performance Management - Virginia Polytechnic Institute and State University e Fundação Getúlio Vargas , Washington, 1996.

Bacharel em Ciências Náuticas – Escola de Formação de Oficiais da Marinha Mercante, Rio de Janeiro/1989 (Ver Histórico Escolar)


EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL


Tribunal de Contas da União - TCU

Coordenador-Geral de Fiscalização da Área Social e Região Nordeste – 2013 a 2014

Secretário de Fiscalização e Avaliação de Programas de Governo - 2009 a 2012

Executive-Chair of the Performance Audit Subcommitte – PAS - International Organization of Supreme Audit Institutions – Intosai – 2009 a 2012

Diretor-Técnico de Metodologia de Fiscalização - 2005 a 2008

Secretário-Adjunto de Fiscalização – Substituto – agosto/2001 a junho/2002

Assessor de Ministro – 1999 a 2004

Oficial de Gabinete – 1996 a 1999

Auditor Federal de Controle Externo, desde 1994

Secretaria do Tesouro Nacional - STN

Analista de Finanças e Controle do Departamento do Tesouro Nacional - 1992 a 1994




EXPERIÊNCIA DOCENTE

Professor do curso de Introdução à Gestão de Riscos (20 h/a) – Associação Brasileira de Orçamento Público (Abop) –2013

Professor do curso de Relacionamento com o auditado e postura profissional (4 h/a) - Instituto Serzedello Corrêa/Tribunal de Contas da União - 2012

Professor do curso de Auditoria Governamental (40 h/a) – Associação Brasileira de Orçamento Público (Abop) – 2011, 2012 e 2013

Professor da disciplina Gestão Estratégica do Setor Público (24 h/a) do Curso de Especialização em Orçamento Público - Instituto Serzedello Corrêa – ISC/Centro de Formação, Treinamento e Aperfeiçoamento (Cefor) da Câmara dos Deputados e Universidade do Legislativo Brasileiro (Unilegis) - 2011

Professor da disciplina Processo de Auditoria II (40 h/a) do Curso de Especialização em Auditoria e Controle Governamental - Instituto Serzedello Corrêa/Tribunal de Contas da União - 2011

Tutor dos 4 módulos do Curso (à distância) de Auditoria Governamental (80 h/a) – Instituto Serzedello Corrêa/Tribunal de Contas da União – 2011

Professor do curso de Metodologia e Planejamento de Auditoria de Risco (40 h/a) – Associação Brasileira de Orçamento Público (Abop) – 2010, 2011, 2012 e 2013

Professor -autor do Módulo de Planejamento de Auditoria (20 h/a) do Curso (à distância) de Auditoria Governamental – Instituto Serzedello Corrêa/Tribunal de Contas da União – 2010

Professor da disciplina Acompanhamento e Avaliação de Programas Públicos (36 h/a) do MBA em Planejamento, Orçamento e Gestão Pública da Fundação Getúlio Vargas (FGV) – 2009, 2010 e 2011

Professor da disciplina de Fiscalização e Controle I (40 h/a) do Curso de Especialização em Orçamento Público (2ª Ed) Instituto Serzedello Corrêa/Tribunal de Contas da União – 2009

Professor da disciplina Ciclo de Auditoria (40 h/a) do Curso de Pós-Graduação em Auditoria Interna e Controle Governamental - Instituto Serzedello Corrêa/Tribunal de Contas da União - 2008

Professor do Curso de Auditoria Governamental para a Comunidade de Países de Língua Portuguesa CPLP (49 h/a) – 2008

Professor colaborador do Departamento de Administração da UNB, disciplinas de Teoria e Análise Organizacional e Teoria do Planejamento – 2008/2009

Professor da disciplina de Normas de Auditoria Governamental (12 h/a) no MBA em Auditoria da Fundação Getúlio Vargas (FGV) – 2007

Professor da disciplina Práticas para o Exercício da Atividade de Auditoria Interna (12 h/a) do MBA em Auditoria Interna - Ênfase em Auditoria de Desempenho e Avaliação de Programas da Fundação Getúlio Vargas (FGV) – 2006

Professor da disciplina de Introdução à Fiscalização para o Programa de Formação do Tribunal de Contas da União – Instituto Serzedello Corrêa – 2006 a 2009

Professor do curso Uso de Matrizes em Auditoria - Instituto Serzedello Corrêa/Tribunal de Contas da União (15h) - 2005

Professor do curso de Teoria e Normas de Auditoria - Instituto Serzedello Corrêa/Tribunal de Contas da União (12h) - 2004

Professor convidado da disciplina Visão e Raciocínio Estratégico (24 h/a) no curso de especialização em Gestão Estratégica do Setor Público - ICAT/Centro Universitário do DF – UniDF – 2004

Professor convidado da disciplina “Planejamento Estratégico” no curso de Especialização em Gestão Pública da Universidade Cândido Mendes e Centro de Estudos Superiores de Maceió (24 h/a) – 2002

Professor convidado das disciplinas de auditoria de gestão e auditoria de desempenho no curso de especialização Master on Public Administration em Controle Externo da Fundação Getúlio Vargas – FGV (36 h/a) – 2001 a 2003

Professor do curso de extensão Teoria da Auditoria - Instituto Serzedello Corrêa/Tribunal de Contas da União (20 h/a) - 2001-2002




TEXTOS PUBLICADOS

FREITAS, Carlos Alberto Sampaio de; GUIMARÃES, Tomas de Aquino. Isomorphism, Institutionalization and Legitimacy: Operational Auditing at the Court of Auditors. Brazilian Administration Review. Curitiba, ANPAD, v. 4, n. 1, art. 3, p. 35-50,. BAR. Brazilian Administration Review, v. 4, p. 35-50, 2007.


FREITAS, Carlos Alberto Sampaio de2007FREITAS, Carlos Alberto Sampaio de; GUIMARÃES, Tomas de Aquino. Isomorphism, Institutionalization and Legitimacy: Operational Auditing at the Court of Auditors. RAC. Revista de Administração Contemporânea, v. 11, p. 153-175, 2007.
FREITAS, Carlos Alberto Sampaio de; GUIMARÃES, Tomas de Aquino. Isomorfismo, Institucionalização e Legitimidade: a Atividade de Auditoria Operacional no Tribunal de Contas da União. In: Enampad, Brasília, 2005.
FREITAS, Carlos Alberto Sampaio de; GUIMARÃES, Tomas de Aquino. Organização de Aprendizagem no Setor Público: o caso do Tribunal de Contas da Uniao. In: ENAMPAD, Curitiba, 2004.
FREITAS, Carlos Alberto Sampaio de. Avaliação de programas públicos no Brasil: o papel do Tribunal de Contas da União. Prêmio Serzedello Corrêa 2003: monografias vencedoras, 2003.
FREITAS, Carlos Alberto Sampaio de; GUIMARÃES, Tomas de Aquino. Estratégias de Auditoria de Desempenho governamental: proposta de um modelo analítico. In: I Encontro de Estudos em Estratégia, Curitiba, 2003.
FREITAS, Carlos Alberto Sampaio de Auditoria de. Gestão e Estratégia no Setor Público. Revista do Serviço Público (Brasília), Brasília, v. 52, n.4, p. 57-70, 2001.
FREITAS, Carlos Alberto Sampaio de Auditoria de. Resenha de: Pollit, et.al. Performance or Compliance? Performance audit and public management in five countries. Oxford University Press, 1999. Revista de Administração Pública. Rio de Janeiro, FGV, v. 35 n 4, p. 127-129, jul/ago, 2001.
FREITAS, Carlos Alberto Sampaio de. “Performance Audit: uma proposta de definição”. Revista do Tribunal de Contas da União. Brasília, TCU, v. 32, n.90, p.13-21, out-dez, 2001
FREITAS, Carlos Alberto Sampaio de. A implementação do Government Performance and Results Act na Administração Pública dos EUA. Revista do Serviço Público (Brasília), Brasília, v. 50, n.3, p. 93-122, 1999.
ROCHA, Carlos Alexandre Amorim; FREITAS, Carlos Alberto S. de. “Princípios & Práticas da Qualidade no Serviço Público". Revista do TCU: edição especial com as monografias vencedoras do Prêmio Serzedello Corrêa de 1997. Brasília: TCU, p. 79-127, 1998.




INVESTIMENTO
Valor do Curso: R$ 2.980,00 (dois mil novecentos e oitenta reais), incluso o Almoço

Incluso: Material de apoio, apostilas, doutrina, certificados, legislação, passagens aéreas hospedagens e alimentação do docente.

Duração: 16 horas/aula.

Data de Realização: 19 e 20 de maio de 2016..

Local de realização: QUADRA 716/916 SUL - SEDE DA LBV - PARLA MUNDI - 3º. SUBSOLO. - BRASÍLIA-DF.

Incluso: Fornecimento de pastas, canetas, blocos de rascunho, certificados e etc..


DADOS DA INSTITUIÇÃO

Razão Social: INSTITUTO SUPERIOR DE ENSINO, ESTUDO E PESQUISA EM CIÊNCIAS SOCIAIS LTDA., com sede no SCS Quadra 02, Bloco “C”, Sala 108, Ed. Serra Dourada, CEP: 70.317-900, Brasília - DF, CNPJ nº 26.997.528/0001-70 e Inscrição no CF/DF número 07.377.022/001-60, cadastrada no SICAF. Outras informações sobre o Curso poderão ser obtidas através do Fone/Fax (0xx61) 3964-3616, e pelo e-mail engoverno@gmail.comESCOLA NACIONAL DE GOVERNO - www.engovernobrasil.com.br — Crédito em Conta Corrente - Banco do Brasil S.A. - C/C Nº 430.369-5 - Ag. 1003-0 ou Nota de Empenho.



Fundamentação para Contratação do Curso:
Encaminhamos a fundamentação para a contratação dos nossos serviços sem a necessidade de licitação, segundo a Secretaria Federal de Controle: Para se contratar a Escola Nacional de Governo não há a limitação dos R$ 16 mil, relativamente à dispensa de pequeno vulto relacionada no inciso II, art. 24 da Lei nº. 8.666/93; O Egrégio Tribunal de Contas da União entendeu que a inexigibilidade de licitação para a contratação de treinamento e aperfeiçoamento de pessoal é a regra geral, conforme Decisão/TCU/nº 439/98, in DOU de 31/07/1998 (disponível em http//www.tcu.gov.br; na parte de jurisprudência). A contratação se dá pelo art. 25 daquela Lei, independentemente do preço (que pode, inclusive, ultrapassar os R$ 8 mil (oito mil reais).

ESCOLA NACIONAL DE GOVERNO

Excelência na Capacitação e Treinamento dos Talentos Humanos do Setor Público

www.engovernobrasil.com.br / engoverno@gmail.com

Tel/Fax: (61) 3964-3616 – 8181-0981



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