Livro Eletrônico Aula 00 (Prof. Carlos Xavier) Conhecimentos



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quais os eventos que poderão ocorrer, com base no registro de
uma série de probabilidades. Antigamente acreditava-se que o
planejamento poderia ser uma simples previsão, mas o foco
atual do planejamento está muito mais nas potencialidades que
a organização pode desenvolver em relação ao seu ambiente,
de modo a ter sucesso;

Projeção: que correspondem à situação em que o futuro tende

a ser igual ao passado em sua estrutura básica;

Predição: é a situação futura que tende a ser diferente do

passado, mas sobre a qual não se pode exercer controle algum;

Resolução de problemas: corresponde a aspectos imediatos

que procuram tão somente a correção de certas
descontinuidades e desajustes entre a empresa e as forças
externas que lhe sejam potencialmente relevantes;

Plano: é o documento formal que consolida as informações

desenvolvidas do processo de planejamento, sendo o limite da
formalização do planejamento, uma visão estática, uma decisão
sobre os caminhos a tomar observando-se a relação
custos/benefícios.

O planejamento possui os seguintes princípios gerais:

a) Princípio da contribuição aos objetivos: o planejamento
deve sempre visar ao objetivo máximo da organização,
hierarquizando os objetivos e buscando cumpri-los em sua
totalidade;

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Administração p/ CVM (Agente Executivo) Teoria e Exercícios.
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b) Princípio da precedência do planejamento: ele sempre vem


antes das outras funções administrativas;

c) Princípio da maior influência (ou penetração) e


abrangência: o planejamento é a mais abrangente das funções
organizacionais, e por isso ele pode provocar uma série de
modificações na organização;

d) Princípio das maiores eficiência, eficácia e efetividade: o


planejamento procura maximizar os resultados e minimizar as
dificuldades, ou deficiências. Relembrando: eficácia significa
entregar os produtos/serviços pretendidos, eficiência é a relação
entre os insumos utilizados e os produtos/serviços produzidos, e
efetividade representa a medida na qual a organização gera
valor agregado e impactos na sociedade por meio de seus
produtos e serviços.

Para Ackoff, existem ainda os princípios específicos do


planejamento:

e) Planejamento participativo: o seu principal resultado não é o


plano final, mas o processo desenvolvido através da
participação dos envolvidos;

f) Planejamento coordenado: todos os aspectos envolvidos no


planejamento devem atuar de maneira interdependente;

g) Planejamento integrado: os planejamentos dos vários


escalões das organizações devem ser integrados, nos níveis
estratégico, tático e operacional;
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h) Planejamento permanente: como o ambiente é mutável, é



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