Livro Eletrônico Aula 00 (Prof. Carlos Xavier) Conhecimentos



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necessário que o planejamento também seja permanentemente
realizado.

Para Benome (2007), os princípios do planejamento seriam outros:

i) Inerência: o planejamento é uma função indispensável à
organização, sendo parte integrante de todos os setores de uma
organização, estejam ou não ligados à área principal do
negócio.
j) Universalidade: o planejamento busca antecipar as variáveis e
consequências que influenciarão a organização sob todos os
pontos de vista e levando em conta diferentes opiniões para
evitar uma visão unilateral. São as considerações acerca dos
cenários e seus imprevistos, que devem ser ao menos
calculados.

k) Unidade: apesar de ter múltiplas facetas, o planejamento deve


ser integrado em um conjunto coerente com base em critérios
que contemplem mais de uma área ao mesmo tempo.

l) Previsão: deve-se estabelecer prazos e cronogramas claros


para a execução das tarefas, inclusive considerando correções
de rumo.

m) Flexibilidade: o planejamento deve ser adaptável às


diferentes situações, pois assim fica mais fácil fazer os ajustes
de trajetória necessários para o sucesso.

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Administração p/ CVM (Agente Executivo) Teoria e Exercícios.
Prof. Carlos Xavier - Aula 00

O que eu digo sobre tudo isso? Tem que ter todos em mente! Além


disso, saiba que aspectos mais gerais como a flexibilidade, típica do planejamento, também podem ser consideradas como princípios!!!

São quatro as dimensões necessárias à realização do planejamento


(Baptista, 1981, apud Teixeira; Souza, 2003):

Racional: trata-se da racionalidade, criatividade e reflexão

necessárias para sua realização.

Política: trata-se do poder de decisão envolvido em um

planejamento.

Técnico-administrativa: trata-se do sistema de trabalho

estruturado através do planejamento, respondendo a perguntas
como o quê? quanto? quem? quando?

Valorativa: trata-se da avaliação de valor sobre os benefícios e

prejuízos que aquilo que está sendo planejado pode trazer.

Tendo tudo isso em mente, é possível começarmos a desdobrar o


planejamento em três tipos comumente cobrados em concursos: estratégico, tático e operacional. Atenção: o estratégico se desdobra em tático e este se desdobra no operacional!

De forma geral, é possível afirmar que:

1. Planejamento estratégico: é elaborado pelo nível institucional
da organização (presidência/diretores), englobando a
organização como um todo e sua interação com o ambiente.

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Administração p/ CVM (Agente Executivo) Teoria e Exercícios.
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Aqui uma preocupação com os objetivos de longo prazo e com as estratégias e ações que serão necessárias para alcançá- los. Ele proporciona sustentação mercadológica para que a melhor direção a ser seguida seja decidida, integrando os fatores externos Î não controláveis Î com os internos Î



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