Plano de gerenciamento de riscos



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grupo 2
Eduardo Franceschini, MBA

Rafael Buck, MSc., PMP, CSM
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PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

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  1. DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

  • Processo de Gerenciamento de Risco 1

  • Processo de Gerenciamento de Risco 2

  • Processo de Gerenciamento de Risco 3

  1. ESTRUTURA ANALÍTICA DE RISCOS

Desenhar a Estrutura Analítica de Riscos (EAR). Sugestões: RBS (Risk Breakdown Structure) de Wideman e RBS de Kangari.

  1. RISCOS IDENTIFICADOS

Os riscos identificados no projeto, segundo a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e a Estrutura Analítica de Riscos (EAR):

ID Risco

Fase

Causa

Risco

Consequência

1













2













3













4













5















  1. QUALIFICAÇÃO DOS RISCOS

Os riscos identificados serão qualificados na sua probabilidade de ocorrência e gravidade dos resultados, conforme tabela a seguir:

Probabilidade:



  • Baixa: probabilidade de ocorrência do risco é pequena (< 20%);

  • Média: probabilidade mediana de ocorrência do risco (20% a 50%);

  • Alta: alta probabilidade (> 50%).

Gravidade:

Preencher tabela abaixo com os IDs dos riscos identificados na seção 3 (Riscos Identificados), como no exemplo abaixo:


Probabilidade de Ocorrência

Alta

1

4




Média




5, 6

2

Baixa

3












Baixa

Média

Alta






Gravidade das consequências




  1. QUANTIFICAÇÃO DOS RISCOS

Preencher na tabela abaixo a probabilidade, em porcentagem, de ocorrer o risco, o impacto em tempo/custo se esse risco ocorrer. Em valor, colocar Probabilidade x Impacto. Veja exemplo abaixo:

ID Risco

Tempo

Custo

Probabilidade

Impacto

Valor Tempo

Probabilidade

Impacto

Valor Custo

1

30%

50 dias

15 dias

20%

R$ 2.000,00

R$ 400,00

2



















3



















4



















5





















  1. SISTEMA DE CONTROLE DE MUDANÇAS DE RISCOS

Desenhar fluxograma do controle de mudanças de riscos.


  1. RESPOSTAS PLANEJADAS AOS RISCOS

Para os riscos identificados e qualificados, optou-se por estratégias diferenciadas para cada necessidade, conforme quadro a seguir:

Preencher ID Risco de acordo com seção 3 (Riscos Identificados). Em resposta, colocar se risco será Eliminado, Mitigado, Aceito ou Transferido. Coloque uma descrição para a resposta dada e, se ocorrer o risco, como o mesmo se comporta com o tempo. Veja exemplo abaixo:

ID Risco

Resposta

Descrição

Com o tempo

1

Mitigar

Prever rotas alternativas

agrava








































  1. ALOCAÇÃO FINANCEIRA PARA O GERENCIAMENTO DE RISCOS

Descreva o processo de alocação financeira para o gerenciamento de riscos.


Data

Modificado por

Descrição da mudança

















































APROVAÇÕES







Data






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