Relatório de Visitas a Clube



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Relatório de Visitas a Clube

Governador assistente: Preencha este formulário após a última visita ao clube e entregue ao governador do distrito até 15 de maio de 2012.

Governador de distrito: Inclua comentários sobre suas próprias visitas e remeta o documento ao respectivo representante de suporte de clubes e distritos até 1º de junho de 2012. Guarde cópia em seus arquivos.

Rotary Club de       . Distrito 4390


O clube implementou o Plano de Liderança de Clube?  Sim  Não  Parcialmente

Nome do governador assistente      

O governador assistente visitou este clube       vezes no decorrer deste ano.

(número total de visitas)



Favor assinalar as opções apropriadas. Se respondeu não a qualquer das questões de 1 a 20, queira incluir explicação em folha separada.

Quadro social

1. Houve um crescimento real no quadro social do clube?  Sim  Não

2. O clube possui um plano para recrutamento de sócios?  Sim  Não

3. O clube tem conduzido programas de orientação para novos sócios?  Sim  Não

4. O clube conseguiu alcançar as metas do ano relativas ao quadro social?  Sim  Não

Comentários:      



Projetos de prestação de serviços

5. O clube está envolvido em atividades de prestação de serviços à comunidade?  Sim  Não

6. O clube está envolvido em atividades de prestação de serviços internacionais?  Sim  Não

7. O clube alcançou suas metas de prestação de serviços este ano?  Sim  Não



Fundação Rotária

8. O clube participou de programas da Fundação Rotária este ano?  Sim  Não

9. O clube alcançou a meta de doações à Fundação estipulada para o ano?  Sim  Não

Comentários:      


Capacitação de futuros líderes

10. O presidente eleito do clube participou do PETS?  Sim  Não

11. Quantos líderes de clube participaram da assembléia distrital?       .

12. Quantos sócios participaram da conferência distrital?       .

13. Quantos sócios participaram do seminário distrital de capacitação?       .

Relações Públicas

14. O clube atingiu as metas de relações públicas para o ano?  Sim  Não


Critérios administrativos

15. O clube pagou ao RI as devidas quotas per capita?  Sim  Não

16. As reuniões do clube têm sido realizadas regularmente?  Sim  Não

17. O clube certificou-se de que os sócios são assinantes de alguma publicação rotária?  Sim  Não

18. O clube implementou projetos comunitários locais e/ou internacionais de prestação de serviços?  Sim  Não

19. O clube recebeu visita do governador, governador assistente e outro dirigente rotário?  Sim  Não

20. O clube possui seguro de proteção contra terceiros?  Sim  Não

21. Como suas visitas foram recebidas pelo clube?

 Fui muito bem-vindo. — O clube informou-me com antecedência sobre os assuntos que desejava abordar.

 Fui bem-vindo. — O clube recebeu-me calorosamente e estava preparado para discutir suas realizações.

 Minha visita teve caráter administrativo. — A preparação para os encontros foi mínima, não havendo interesse em discutir sugestões de fora do clube.

 Não fui bem recebido.Favor anexar explicação em folha separada.

 O clube recusou-se a aceitar minha visita. Favor anexar explicação em folha separada.



22. Qual é sua avaliação do clube?

 Excelente Os sócios conhecem os quatro elementos que tornam o clube eficaz e se esforçam para


colocá-los em prática através: da manutenção e/ou ampliação do quadro social; da implementação
de projetos que visem sanar necessidades locais e de outras comunidades no mundo; do apoio à Fundação Rotária, participando de seus programas e oferecendo contribuições financeiras; da formação de líderes capazes de servir o Rotary além do âmbito do clube.

 Bom Os sócios parecem bem informados e participativos. O clube poderia aumentar sua eficácia com


(assinale todas as alternativas pertinentes):

 melhor orientação do quadro social  aumento de atividades de companheirismo

 aumento das atividades de prestação de serviços  maior rotatividade na presidência das comissões

 maior integração entre os sócios  outros (queira descrever em folha separada)

 Satisfatório O clube é ativo, mas as seguintes melhorias deveriam ser implementadas (assinale todas as
alternativas pertinentes):

 melhor orientação do quadro social  aumento de atividades de companheirismo

 aumento das atividades de prestação de serviços  maior rotatividade na presidência das comissões

 maior integração entre os sócios  outros (queira descrever em folha separada)

 Fraco — O clube necessita de assistência porque (assinale todas as alternativas pertinentes):

 os sócios são mal informados e não participam

 enfrenta brigas internas que impedem sua eficácia

 a falta de novos sócios está gerando estagnação

 não quer se envolver ou se envolve o mínimo possível nas atividades de prestação de serviços

 seus líderes não participam dos seminários distritais de treinamento sendo, conseqüentemente,


incapazes de servir ao clube de forma efetiva.

 Inaceitável — O clube não atende os requisitos administrativos básicos estabelecidos pelo conselho diretor do RI (veja as perguntas 15 a 20 acima).





     




Marly Ribeiro de Souza Aprigio

Nome do governador assistente




Nome do governador de distrito






Data da visita oficial:      




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